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2021-09-14 18:01:42

內投集團公司召開2021年上半年經營工作會



9月13日,內投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)召開2021年上半年經(jing)(jing)(jing)營(ying)工作會。集(ji)(ji)團(tuan)本部黨委(wei)委(wei)員、董事(shi)及經(jing)(jing)(jing)營(ying)班(ban)子成員、集(ji)(ji)團(tuan)各子公(gong)(gong)司(si)主要負責人(ren)、外派參股公(gong)(gong)司(si)人(ren)員和公(gong)(gong)司(si)本部中層管理(li)人(ren)員參會。內投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)副書記、總經(jing)(jing)(jing)理(li)張(zhang)軼主持會議。

集團各所屬(shu)公(gong)司負責人(ren)和班子(zi)成員分(fen)別匯報了各子(zi)公(gong)司經營情(qing)況和分(fen)管工作開展情(qing)況。

公司(si)黨委副書(shu)記、總經(jing)(jing)理張軼從(cong)公司(si)融資(zi)保(bao)鏈、目標(biao)任務、國企改革、人力(li)資(zi)源、內(nei)控管理等(deng)五個方面(mian)闡釋(shi)了企業主要經(jing)(jing)營舉措和成效(xiao)。張軼強調,全集團(tuan)要同心協力(li)、苦練內(nei)功,攻(gong)堅克難達目標(biao),想方設法謀發展,力(li)爭圓滿(man)完成全年的經(jing)(jing)營指標(biao)和重點工作任務。

公司黨委書記(ji)、董事長王志文對全集團員工為企業發展(zhan)所做(zuo)的各(ge)項(xiang)工作表示(shi)感謝,對公司上半(ban)年取得的成績表示(shi)肯定。他強調(diao),國企既(ji)有鮮明的政治屬性(xing),又是(shi)獨(du)立的市(shi)場主體,必須把盈(ying)利放在企業生存發展(zhan)的重要(yao)(yao)位置。他強調(diao),一(yi)是(shi)要(yao)(yao)認準發展(zhan)位勢。要(yao)(yao)抓住成渝地區雙城經濟圈(quan)建設、內(nei)自同城化、內(nei)江新區等(deng)系(xi)列發展(zhan)機遇,深入(ru)貫徹(che)落(luo)實全市(shi)第八次黨代(dai)會精神,緊(jin)跟全市(shi)打造“三個內江”步伐,融入并服務全市經濟發展大局,為加快建設成渝發展主軸中心城市貢獻國企力量。二是要形成多元化格局。要高度重視人才對企業發展的支撐作用;集團本部要統籌推進金融服務、能源、文旅文教、城市服務、土地整理及資源開發、城市綜合開發、大數據等產業板塊的差異化發展,各子公司要用心做好主營業務,找準盈利點。三是要注重品牌建設。品牌建設的本質是企業信用、企業文化的建設,要思考如何擴大內投的社會影響力。四是要正視公司存在的人才緊缺、債務風險、市場化運營和廉政風險等問題。

對于(yu)下步工作(zuo),王志(zhi)文提出五點建議:一是政治(zhi)上,集團(tuan)本部和各子公司負責人要有大局觀,要站在全市和全集團(tuan)的高度來謀發展(zhan),明白國(guo)(guo)企的政治屬性,履行國(guo)(guo)企的責任擔當。二是(shi)思路(lu)上,要解放思想、堅(jian)持創新(xin),堅(jian)信(xin)辦(ban)法總(zong)比困難多,堅(jian)定“剩者為王”理念;要通過內部挖潛促發展,在發展中解決公司的問題。三是經營(ying)上(shang),在發展(zhan)業務和(he)投資項(xiang)目時要考慮盈利問題,善于發現利潤點;要會算長遠賬,做到少虧甚至不(bu)虧;要加強企(qi)業風險防(fang)控,筑牢安全底線。四(si)是作風上,要積極履(lv)行(xing)崗(gang)位職責(ze),一級(ji)(ji)做一級(ji)(ji)的(de)事情,堅持(chi)“結果導向”;要堅持紀在法前,保證清正廉潔。五是心(xin)態上,要保持健(jian)康積極樂觀平(ping)和的心態面對工作面對生活。

 



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